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Projektzeitraum:

seit 2005


Kurzbeschreibung

  • Durchführen von 3 Six Sigma Pilotprojekten bei der VB Villingen zum Erproben dieser Methodik im Bankumfeld
  • Schulung aller Führungskräfte zum Thema Six Sigma
  • Erstellen eines Konzeptes zur internen Umsetzung von Six Sigma
  • Verzahnung von Six Sigma mit den Bankzielen, den Verbandsinitiativen VR Process und VR Quality und dem internen Zielvereinbarungssystem/der BSC
  • Ausbildung und Coaching der ersten 7 Green Belts bei der VB Villingen
  • Erstellen und Abstimmen eines Konzeptes zur Six Sigma Integration in das QM System und das Orga Konzept der Bank

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