Projektzeitraum:
seit 2005
Kurzbeschreibung
- Durchführen von 3 Six Sigma Pilotprojekten bei der VB Villingen zum Erproben dieser Methodik im Bankumfeld
- Schulung aller Führungskräfte zum Thema Six Sigma
- Erstellen eines Konzeptes zur internen Umsetzung von Six Sigma
- Verzahnung von Six Sigma mit den Bankzielen, den Verbandsinitiativen VR Process und VR Quality und dem internen Zielvereinbarungssystem/der BSC
- Ausbildung und Coaching der ersten 7 Green Belts bei der VB Villingen
- Erstellen und Abstimmen eines Konzeptes zur Six Sigma Integration in das QM System und das Orga Konzept der Bank
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