seit 2005

Kurzbeschreibung

Einsatz von Six Sigma zur Prozessoptimierung in Form von mehreren Pilotprojekten in unterschiedlichen Werken mit unterschiedlichen Aufgabenstellungen
Erstellen eines Gesamtkonzeptes zur Six Sigma Implementierung für die dem Geschäftsbereich Supply Chain zugeordneten Werke
Durchführen der Qualifizierungsmaßnahmen für Green und Black Belts in mehreren Qualifizierungsrunden mit begleitenden Praxisprojekten Evaluieren der Projektergebnisse und Coaching der Trainees bei den Piloten
Abstimmung der nötigen Rahmenbedingungen mit der internen Projektleitung und deren Evaluierung nach Abschluss
Gestaltung und Durchführung der Six Sigma Qualifizierung für die Führungskräfte im Geschäftsbereich Supply Chain Management
Coaching nach Bedarf bei den im Geschäftsbereich Supply Chain laufenden Six Sigma Initiativen

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