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Projektzeitraum:

seit 2006


Kurzbeschreibung

  • Beratung und Abstimmung einer geeigneten Vorgehensweise zur Anwendung von Six Sigma im Rahmen der Planungs- und Steuerungsprozesse sowie bei der Anwendung im Rahmen der Einführung von Inselfertigung
  • Schulung der ersten Green Belts einschließlich deren Betreuung bei der Durchführung ihres Praxisprojektes
  • Verzahnung von Six Sigma mit der Unternehmensstrategie auf Basis der BSC
  • Optimieren der verwendeten Kennzahlensysteme zur Auftrags- und Prozesssteuerung

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